Sla over naar de inhoud

Dienstverlening

Veel organisaties worstelen met digitalisering. Het op een goede manier bij elkaar brengen van vraag en aanbod blijft een lastige klus. Aan de ene kant wil de organisatie vooruit en ziet digitalisering als hét middel hiervoor. Aan de andere kant heeft ICT zijn handen vol aan het kunnen ondersteunen van de dagelijkse gang van zaken. Voor het ondersteunen van nieuwe innovaties is geen tijd, geld en vaak ook geen kennis.

Als Enterprise Architect kan ik hierbij helpen. Ik breng inzicht en structuur aan in het hier en nu, en geef in afstemming met de organisatie richting aan de toekomst. Het inzetten van op maat gemaakte visualisaties, het opstellen van kaders en richtlijnen, en het reduceren van complexiteit helpt de organisatie de schaarse middelen op een effectieve manier aan te wenden, zodat er wél ruimte overblijft om bezig te zijn met alle kansen die digitalisering biedt.

Ik kan concreet helpen bij:

  • tijdelijke invulling van een rol als (Enterprise) architect of informatiemanager;
  • uitwerken of toetsen van strategische roadmap;
  • inrichten of verbeteren van werken onder architectuur, afgestemd op de reeds aanwezige beheer/projectmanagement)processen;
  • inrichten en desgewenst hosten van (architectuur)documentatie voorziening (obv van eigen wiki, sharepoint etc.)
  • coaching van medewerkers.

Lees hier meer over mij, of bekijk mijn portfolio. Doordat ik dit werk voor meerdere organisaties doe, breng ik een nieuw perspectief en breed netwerk binnen. Meer informatie? Neem dan vooral contact op.

© 2018 Malschaert Advies